1.依据公司下达的经济目标和管理目标计划，进行业绩指标分解，组织安排部门人员工作；
2.完善订单企业开发方案，完成订单企业前期调研、筛选、评估、签订合作框架协议等工作；
3.制定订单企业评级方案，完成年度评估及考核，并提交考评报告；
4.组织人员对商品玉米、小麦、棉花等订单交售现场进行监督，确保每笔业务数据准确、信息无误；
5.定期整理订单产品的市场价格波动情况信息，并及时反馈至公司领导。
新疆昌吉市三工镇九圣禾产业园
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