1.协调公司内各部门和外部相关单位，确保物业项目顺利运作。
2.监督各物业项目的日常运作，确保各项物业管理工作的落实。
3.对各物业项目进行定期评估，提出改进意见和建议。
4.审核和评估各物业项目的预算和开支，确保物业管理的成本效益。
5.根据实际情况调整预算方案，确保物业管理的可持续发展。
6.制定物业设备的采购计划，并监督其实施过程；负责物业设备的维护和保养，确保设备的正常运行；对物业设备进行定期检查，及时发现并解决问题。
7.关注符合公司业务的招标公告，组织投标准备工作；物业合同的签订和执行，监督物业合同的执行情况，确保合同的有效履行；负责协调和处理与物业合同有关的纠纷和问题。
8.制定物业区域的安全和卫生管理制度，监督物业区域的清洁保洁和环境卫生工作；负责组织和实施物业区域的安全巡查和隐患排查工作，协助相关部门处理物业区域内的安全事故和卫生问题。
9.处理物业相关的纠纷和投诉，协调各方关系；办理物业相关的证明和手续，保证物业管理的合法性；协助公司法务部门处理物业相关的法律事务。
10.根据公司战略目标和市场需求，制定物业管理策略；监督和实施物业管理策略，确保物业管理的有效性和创新性；定期对物业管理策略进行调整和完善，以适应市场变化和公司发展需求。

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