公路养护工程项目管理人员的职责以下方面：
1. 项目规划与策划：制定项目目标、计划和时间表。
2. 团队管理：协调各部门和人员，确保协作顺畅。
3. 预算管理：编制预算，控制成本，确保项目资金合理使用。
4. 施工管理：
- 监督施工进度，确保按时完成。
- 处理施工中的问题和风险。
5. 质量管理：
- 制定质量标准。
- 监督质量检查，确保符合标准。
6. 安全管理：
- 确保施工现场安全。
- 制定安全规章制度，进行安全培训。
7. 物资管理：
- 管理养护材料和设备的采购、调配与存储。
8. 合同管理：处理与供应商、承包商等的合同事务。
9. 风险管理：识别和应对项目中的风险。
10. 报告工作：向上级汇报项目进展和问题。
11. 项目验收：组织验收工作，确保项目符合要求。
12.有公路养护工程经验者优先考虑。

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