1.生产计划的管理
1.1根据公司年度指标制定详细月度计划--周计划--日计划，保证按照经营部的要求，落实生产计划，落实原材料到厂情况，评估设备正常工作情况等各项生产准备工作；
1.2保持与相关部门的工作协调，保证生产制作正常进行；
1.3负责统计生产制作数据，保证统计数据的真实和准确，按要求时间向相关部门报送各种报表；
1.4分析实际生产值与计划目标值的偏差，寻找原因，上报相关领导，及时对偏离实际的计划值进行纠偏。
2.质量管理
2.1按照工艺交底文件规定制作加工构件，保证构件制作的合格率，找出不合格品，确保产品制作品质；
2.2协调解决生产过程中的问题；
2.3对生产过程中各个环节进行监督，做好自检、装检、交接检记录；
2.4统计生产过程中的各种质量问题，有针对性的分析问题，寻找解决问题的办法和预防措施；
2.5不定期组织质量体系文件学习、组织工艺培训；
3.安全管理
3.1根据国家安全生产法、公司安全管理制度以及本岗位安全责任制规定的职责，学习掌握所涉及职责范围内的安全知识、技能，根据HSSE目标责任书制定考核
4.成本管理
4.1根据技术部图纸要求和来料库存进行排版，做到合理优化用料，保证材料最大限度利用，并全程跟踪实际吊料、下料情况；
4.2根据本工程进度完成情况，实时统计相应的余料，及时退库；
4.3在《遵守质量安全验收规范》的前提下，对厂区余料废料进行消耗改制，以降低原材成本；
4.4在生产过程中，实时收集焊丝、气体、小五金等易耗品的数据信息，根据产能进行月度分析，杜绝人为因素的浪费和设备老化引起的跑冒滴漏现象，从而降低成本；

昌吉直聘网敬告各位求职者：此企业已经过昌吉直聘网认证，可放心联系 如有不实立即举报

1、本站仅提供信息储存平台，所有信息均由用户发布，其内容及因之产生的后果，均由发布者承担，与本站无关。
2、凡告知“收取服装费、押金、报名费等各种费用的信息均有欺诈嫌疑，请保持警惕。 我要举报>>>