1.服从公司管理，有效执行公司项目开发的统一计划和安排，立足于房地产项目策划和市场研究; 
2.全面主持市场营销部业务及日常事务的管理工作，领导市场营销部完成公司的经营战略规划;
3.建立完整的经营业务及管理体系;
4.制定项目销售计划和销售计划实施措施以及项目费用预算;
5.带领策划及销售人员开展项目推广策划、销售执行等工作;
6.严格销售成本控制，规范销售执行管理，按时完成项目销售指标;
7.协调销售部与公司其他各部门及相关协作单位的关系，确保销售工作平稳有序的进行;
8.协调各部门工作及完成公司交办的其他任务。
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